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培训资料分类

上传时间:2009/02/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:促销员,薪酬管理
简介:促销员综合素质差异、销售业绩贡献的差异等因素,建立具有市场竞争力的多元化的公平、公正促销员体系;2、建立促销员晋升体系,为促销员的职业成长打开空间。鼓励促销员积极进取,不断提升
下载次数:144人气:1254评论:9

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理流
简介:---流程图(PPT31页)
下载次数:63人气:711评论:8

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上传时间:2007/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理制度,中层管理
简介:第一条:基本年(下限年):以上年度实际年总额(基本年+绩效年)的60-70%作为本年度基本年,按月核发(见附表二);基本年的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人…
下载次数:73人气:651评论:6

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,薪酬管理,烟草
简介:咨询公司密切结合国家烟草专卖局204号分配制度改革文件精神,决定举办“烟草行业岗位、绩效与一体化建设研讨班”恳请各有关主单位接此函后,积极转发并组织、选派人员参加,课程时
下载次数:25人气:613评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理
简介:研究设计院有限公司制度实施方案(DOC20页)
下载次数:32人气:591评论:4

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理制度,薪酬管理
简介:本文是由中国人民大学公共学院组织与人力资源研究所刘昕博士所写的一系列教程。结合了大量的中外大公司的案例进行丰富生动的讲习,相信能给您耳目一新的感觉!
下载次数:79人气:493评论:7

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上传时间:2008/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理
简介:岗位评价制度及
下载次数:68人气:371评论:2

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:薪酬管理
简介:
下载次数:126人气:325评论:13

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理
简介:本文主要对者实施非物质激励和激励组合进行的研究。首先论丈分析了非物质激励的作用,并提出了计爹昨物质激励的模型。随后,者组合激励模型杖建立在进行了静态分析的基址上,论丈对组合…
下载次数:31人气:321评论:4

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上传时间:2007/03/13

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:薪酬管理
简介:-简本(孙健敏)
下载次数:91人气:318评论:10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,刘昕,博士
简介:《》刘昕博士--不看绝对会后悔
下载次数:0人气:307评论:0

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理制度,薪酬管理
简介:本文是由中国人民大学公共学院组织与人力资源研究所刘昕博士所写的一系列教程。结合了大量的中外大公司的案例进行丰富生动的讲习,相信能给您耳目一新的感觉!
下载次数:53人气:294评论:6

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理制度,薪酬管理
简介:本文是由中国人民大学公共学院组织与人力资源研究所刘昕博士所写的一系列教程。结合了大量的中外大公司的案例进行丰富生动的讲习,相信能给您耳目一新的感觉!
下载次数:71人气:286评论:7

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:浅谈,企业文化,薪酬管理
简介:随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上…
下载次数:1人气:281评论:1

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上传时间:2012/12/18

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:管理咨询,公司,薪酬管理,制度
简介:某咨询公司的制度.rar:
下载次数:7人气:274评论:1

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上传时间:2009/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理培训
简介:人是企业资源中最有价值也是最不容易满足的。体现了企业中人力资本与货币资本之间的关系,不仅要体现人的价值,更要符合企业的利益。
下载次数:103人气:264评论:4

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上传时间:2012/11/26

1
所属分类:人力资源 资料关键词:集团公司,薪酬管理,制度,实施方案
简介:适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的制度,按照公司经营念和模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章
下载次数:1人气:260评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理制度
简介:电器事业部技术开发中心制度介绍(PPT13页)
下载次数:19人气:256评论:4

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:等级薪酬,管理制度,薪酬管理,薪酬管理培训
简介:澳柯玛集团等级制度(DOC8页)
下载次数:41人气:256评论:4

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上传时间:2010/01/26

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所属分类:人力资源,MBA 资料关键词:薪酬管理,绩效,职位,能力,薪酬管理培训
简介:没有评价,就没有没有完美的方法,只有有效的执行最后,将绩效归纳为36个字:以发展为导向,以沟通为纽带,以为支柱,以考评为手段,以激励为引擎,以培训为跳板。
下载次数:78人气:250评论:10

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